学党史，定方向，践力行；融合资源，联动平台，共享数据……2021年的“洛阳烨伟”很拉风。仅仅一年，就从优秀到卓越成功蝶变。董事长崔军根植于文化血脉深处的理想情怀居功至伟，他说：“没有党的领导，就没有今天的烨伟。无论时代怎么变化，党建是铸造公司的灵魂。这些年，我们始终听党话、跟党走，探索出了一条以高质量党建引领企业高质量发展的烨伟之路。”
崔军，他还是“洛阳烨伟”的党支部书记。
峥嵘赋能★“红色引擎”统领新一轮腾飞
我转业前在一支有着光荣传统的英雄部队服役。我认为，自己有责任把解放军的红色基因带到地方、注入企业。事实上，这几年的党建工作也的确收到了非常好的成果：公司各项业务突飞猛进，品牌势能与日俱增。
——党支部副书记张宗良
上周二，张宗良百感交集盛赞烨伟时，烨伟党支部书记、董事长崔军正在会议室向各部门主管部署下一阶段经济工作的着力点。“接下来，我们要和各贸易商、金融机构一起打造更有内容的智慧供应链，这是烨伟战略规划梯次推进的关键几个月。”
洛阳烨伟，全称洛阳烨伟汽车销售服务有限公司，创办于2011年。2012年成立党支部，隶属于瀍河区科工局党委。
沐浴着改革开放的浩荡春风，烨伟从汽车运输起家，于时代大潮中劈波斩浪，成长为一家集载重卡车整车销售、配件销售与售后服务为一体的集约化企业。2020年疫情肆虐实体经济受挫时，洛阳烨伟逆袭飞涨，实现销售大幅提升。
烨伟是怎样“灿烂”的？“听党话、跟党走，持之以恒把党建工作做实做细做强。”崔军说，党的政治优势转化为企业竞争优势后，烨伟走上了一条以高质量党建引领企业高质量发展的道路。
“企业内部，我们还有‘红色头雁’在发挥榜样作用。”红色头雁，便是身在商海兵心不变的党支部副书记张宗良。
张宗良出生于信阳大别山革命老区，1985年入伍成为一名坦克兵，训练很苦，但18岁的他读书更刻苦。两年后考入中国人民解放军运输工程学院，毕业时原本可以留校，张宗良却主动请求到最艰苦的地方去，于是他被分配到驻洛某红军师汽车营担任排长。20年军旅生涯，他先后率部参加过“98长江抗洪”和多次重大演习，三次荣立三等功。2005年，张宗良转业，他不愿给组织增添安置压力，毅然选择自主择业，来到洛阳烨伟。“他始终保持着军人本色，干一行钻一行爱一行。现在是烨伟的副总，还是党支部副书记。企业最困难时，他硬是凭着铁一般的坚强意志带领仅有的几名党员和转业军人，把企业带出谷底并深刻影响了新一代年轻人红心向党……”据崔军介绍，用“红色工匠”精神激活“红色细胞”，张宗良在关键时刻发挥了“硬核”作用。“那些年，我们把完成重大任务作为磨刀石，定期召开民主恳谈会、党群议事会，把党建贯穿到企业经营管理的方方面面。”
行稳致远★“党建+”凝聚高质量发展合力
我亲身经历了公司鼎盛辉煌、低谷筑底、爬坡反弹的每个阶段，哪怕公司不给我一分钱，我也会在这里呆着。重要的是，我知道公司会好。我曾祖父是革命烈士，我入党了，会对自己要求更严，也会影响更多的人。
——温欢欢
“我记得特别清楚，党支部第一次民主生活会，我哭了。大家在开展批评与自我批评，我狠狠批评了一个高管，我也恨恨剖析了自己……”36岁的温欢欢居然是洛阳烨伟的元老，2005年从铁道警官学校毕业，她原本的理想是当警察，偶然机缘加盟烨伟。
入职15年几乎干遍了每一个岗位，目前是公司的行政大总管。欢欢整资料、算车价、理档案、断疑难、访客户，执行品质如有卡尺，每一件都要求极致。在她眼里，烨伟的每一款产品每一个板块都摇曳生姿。她认为，2021年是洛阳烨伟的腾飞年——保险+金融+电商+大数据+新媒体+互动的产业结构几乎包含了一个优秀企业的所有元素。
在洛阳烨伟最低谷全公司只剩下20个人时，她仍然选择不离不弃。她工作的每一个过程都仪式感极强，无论穿工装还是连衣裙，胸前都会佩戴党徽。她的办公桌有个标识：党员先锋岗。“在烨伟，困难在哪里，党员的先锋岗就在哪里，温欢欢只是烨伟众多员工的一个缩影。”
广聚能源★创新力、战斗力筑牢党建“蓄水池”
这些年，我实现了从“小学徒”到“全国最年轻站长”的人生逆袭。但，没有党建的“红色堡垒”就没有我个人奋发向上的“红色志愿”。我感恩党，热爱企业，我要入党！
——张玉辉
“今年三月份，我向党组织递交了入党申请书。”没人敢相信，26岁的张玉辉居然是中国重汽最年轻的服务站站长。在接受组织考验的这些日子里，他像一只一刻不停歇的陀螺，一直旋转在整个豫西甚至河南全境。张玉辉对驻洛部队以及消防官兵的汽车尤其上心，检查发动机、清洗各机件、更换机油、汽油滤清器、力矩紧固轮胎螺丝，频繁而精细。“我就想为子弟兵多做点事，为他们做好保障，他们就会减少牺牲，多赢得胜利。”
张玉辉的办公室是客户休息室、汽车修理槽、荣誉展示馆三位一体，90平方米的空间挂满了奖牌、锦旗、奖杯、证书。
在支部书记崔军眼里，他是一匹“千里马”。“张玉辉积极要求入党，会把年轻人的活力和创造力拧成一股绳，变成党建与经营的强大驱动力。我们建有销售、服务、维修、管理等多岗位技能提升机制，每个岗位的员工都能多维度、多层次、全方位尽其才尽其用。”
记者手记
把党建与经营有机融合，极具商业智慧和战略眼光的烨伟，终将成为中国中部地区汽车经济文化发展的风向标。
7月13日正午，室外温度39℃，灼热。崔军先是冒着酷暑召开经济工作会，随后又马不停蹄接待参观团。人群中，崔军的不凡气度很耀眼。往前推5年，他在人群中也很惹眼——狂飙突进的商界一路杀伐果决，洛阳烨伟极短时间就全面铺开了中国重汽在洛阳甚至全河南的销售市场，鼎盛时期有员工200多人。
但，埋头抓经营精神建设松懈的洛阳烨伟，因管理漏洞导致内部贪腐严重。当崔军硬起手腕要彻底根除时，这家顶级民企呼啦啦一夜之间走掉了80%业务人员，更有重要岗位的骨干倒向竞争对手，公司只剩下了20多人，几乎要破产。
然而，他惊奇的发现，留下来的员工一半都是共产党员。“一个个党员就是一面面旗帜，他们激励着每一个员工展风采、亮业绩。依靠党建的力量，公司凝聚力迅速增强，营业额更是快速提升，员工也由20人很快增加到80余人。”
烨伟奇迹引起了瀍河区党委的关注，今年6月下旬，陈功书记先是轻车简从来调研，后又带领全区100多名党员干部在这里召开现场会。“‘万人助万企’，我们是瀍河区陈功书记亲自联系的民企，他一星期来了烨伟三次。一系列创新举措引领企业党建更上台阶的同时，我们的发展难题也得到了快速解决。”
崔军说，大家都在喊企业文化，“而我们认为，党建就是最好的企业文化。党建，是我们企业的压舱石，定盘星，动力源，方向盘……”
本文来源：大河报